4月24日，交發(fā)集團財務總監(jiān)李事儐帶隊到蒼溪公司督導檢查五一節(jié)前及汛期安全經(jīng)營工作。交發(fā)集團有關部門負責人及廣運集團董事、總經(jīng)理李知章陪同檢查。

李事儐一行現(xiàn)場翻閱了節(jié)前教育培訓、隱患排查、10年以上老舊客車安全隱患排查和汛期暑期安全生產(chǎn)重大風險隱患排查等專項整治資料，并實地查看了信息指揮中心和客運中心站重點崗位履職、車輛設施設備配備等情況。

李事儐要求，一要堅持底線思維，筑牢安全防線。當前正值暑期汛期，極端天氣頻發(fā)、氣候狀況復雜，要以安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動為核心抓手，嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任，尤其要在節(jié)假日等關鍵節(jié)點，始終保持高度警惕，繃緊“安全弦”不放松，全面筑牢安全防線，確保安全形勢穩(wěn)定。二是緊盯重點領域，抓住關鍵環(huán)節(jié)。要以“防風險、保安全、護穩(wěn)定”為目標，始終保持“隱患不除、工作不止”的高壓態(tài)勢，深入開展安全生產(chǎn)檢查“回頭看”，將常態(tài)化檢查與專項整治工作有機結(jié)合，形成長效管理機制，確保安全生產(chǎn)工作常抓不懈，堅決防范各類安全事故發(fā)生。三是強化監(jiān)督檢查，落實應急值守。嚴格遵循“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”原則，時刻把安全責任扛在肩上、抓在手上、落實在行動上，進一步加強日常監(jiān)管力度，細化監(jiān)管流程和標準，同時強化節(jié)日值班值守工作，為公司安全生產(chǎn)提供全方位、強有力的保障。

李事儐強調(diào)，要以交發(fā)集團2025年一季度經(jīng)濟運行分析會暨“開門紅”工作總結(jié)會議精神為指引，將增強市場意識、創(chuàng)新意識、改革意識和風險防控意識貫穿發(fā)展全過程，以市場需求為導向，精準聚焦定制客運、包車客運、旅游客運等業(yè)務板塊，充分把握節(jié)日運輸黃金窗口期，主動作為、精準發(fā)力，全面提升國有資產(chǎn)利用效能，以產(chǎn)業(yè)升級驅(qū)動效益增長，以精細化服務提升客戶體驗，全力實現(xiàn)經(jīng)營效益與品牌口碑雙提升，為奮力譜寫現(xiàn)代化綜合交通發(fā)展集團貢獻力量。